配送・運送業の電話対応を電話代行で改善する方法

運送業
公開日 : 2025-10-28更新日 : 2025-10-28
配送・運送業の電話対応を電話代行で改善する方法

運送業界における電話対応の現状と課題

配送・運送業では、顧客・取引先・ドライバーの三者間での電話連絡が非常に多く発生します。 しかし、その多忙な業務環境の中で、電話対応に関する次のような課題が見られます。

  • 配送中にドライバーが電話対応を強いられ、安全性や効率が低下
  • 配送依頼・集荷変更・再配達などの問い合わせが集中して電話がつながらない
  • 事務所スタッフが少なく、応答漏れやクレームにつながるケースが多い
  • 時間外の問い合わせ対応ができず、顧客満足度が低下

これらの課題を放置すると、業務効率の低下・機会損失・企業イメージの悪化を招きかねません。 そこで注目されているのが、電話代行サービスによる業務改善です。


電話代行を導入することで得られる3つの効果

1. ドライバーの安全と集中を守る

配送中のドライバーが電話を受けることは、安全面のリスクと作業効率の低下につながります。 電話代行を導入すれば、

  • 顧客からの問い合わせを代行窓口で一次対応
  • 緊急内容のみをドライバーや事務所へ転送
  • 要件内容をリアルタイムでメールやLINEで共有

といった体制を構築でき、ドライバーは運転・配送に専念できます。

「安全第一と効率化の両立」を実現できるのが電話代行の大きな強みです。


2. 顧客満足度と企業信頼の向上

配送・運送業では、電話がつながらない=不安や不満の原因になります。 電話代行を活用することで、

  • 営業時間外・休日でも問い合わせを受け付け
  • 配送状況の確認・再配達依頼を即時対応
  • クレームや要望を丁寧にヒアリングし、担当者へ共有

といった仕組みが可能になります。

「いつでもつながる企業」という安心感が、顧客満足度を高め、リピート受注や契約継続につながります。


3. 業務効率とコストの最適化

電話対応を内製化する場合、

  • 専任スタッフの人件費
  • シフト管理や教育コスト
  • 応答体制の維持コスト

などが発生します。

一方で、電話代行を導入すれば、

  • 必要な時間帯・件数に応じた柔軟な料金プランを選択
  • スタッフの採用・教育コストが不要
  • 電話応対業務を完全に外部化できる

「コストを抑えつつ品質を確保」できるのが電話代行の大きな利点です。


電話代行の導入で改善できる業務例

対応内容電話代行による改善ポイント
再配達・集荷依頼顧客からの依頼を一次受付し、スムーズに担当部署へ転送
遅延・配送トラブル連絡状況を即時共有し、クレーム対応の初動を迅速化
請求・契約関連の問い合わせ担当者不在時でも内容を正確にヒアリング・報告
ドライバー勤怠・欠勤連絡夜間・早朝でも対応可能な代行窓口を設置
取引先からの緊急連絡要件を分類し、重要度に応じてリアルタイム転送

これにより、社内の電話対応量を30〜60%削減できるケースも珍しくありません。


実際の活用事例

事例①:地域配送業A社(社員15名規模)

課題: 午前〜午後の集荷時間帯に電話が集中し、ドライバーが走行中に対応せざるを得ない状況。

対応:

  • 電話代行で午前8時〜17時の問い合わせ受付を委託
  • ドライバー個人への電話はすべて代行経由に変更
  • 要件をLINE WORKSで即時共有

効果:

  • ドライバーの電話応答件数が月200件→30件に減少
  • クレーム対応件数が40%減少
  • 業務効率が改善し、配送遅延がほぼ解消

「安全・迅速・確実」な運行体制の構築に成功した例です。


事例②:中堅運送会社B社(全国拠点)

課題: 各営業所での電話応対がバラつき、顧客対応品質の統一が困難だった。

対応:

  • 電話代行会社に全国共通の受付マニュアルを共有
  • 一次受付内容をクラウドCRMに自動登録
  • 営業所ごとに優先転送ルールを設定

結果:

  • 応答率が68%→96%に改善
  • 対応品質の統一によりクレーム件数が25%減少
  • 拠点間の情報共有が効率化

本社・現場・顧客の三者連携がスムーズになり、ブランド信頼性が向上しました。


電話代行サービス選定のポイント

1. 業界理解と柔軟対応ができるか

運送業は現場連携・即時判断が求められる業界です。 そのため、以下の要件を満たすサービスが望まれます。

  • ドライバー・顧客・取引先の三者対応に慣れている
  • 現場用語・物流フローを理解したオペレーターが在籍
  • 緊急案件への優先転送ルールを設定できる

「運送現場の実態を理解している代行会社」を選ぶことが成功の鍵です。

2. 報告・共有体制の充実

電話内容の報告方法が効率的であるかも重要です。

  • メール・Slack・LINEなど複数の通知手段
  • 通話内容の録音・テキスト化
  • 日次・月次レポートでの分析

情報を即時共有できる体制があることで、現場対応のスピードが格段に上がります。

3. セキュリティと契約体制

配送業では、顧客の住所・連絡先など個人情報の扱いも多いため、

  • ISMS認証(情報セキュリティ管理)
  • NDA(秘密保持契約)締結の可否
  • データ管理・削除ポリシー

を確認することが欠かせません。

「安全に任せられるパートナー」を選ぶことで、長期的な信頼関係を築けます。


まとめ:電話代行は「現場の生産性」を高める強力なツール

配送・運送業の電話対応は、業務効率・顧客満足・安全管理のすべてに関わる重要業務です。 電話代行を導入することで、

  • 応答漏れの防止
  • ドライバー負担の軽減
  • 顧客対応品質の向上

が実現します。

電話代行は、現場を支える“見えないバックオフィス”として、物流品質を底上げする存在です。

企業規模を問わず、電話対応を仕組み化することが競争力強化の第一歩となるでしょう。