テレワークの普及と企業の新たな課題
コロナ禍を契機に、テレワーク・リモートワークは多くの企業で定着しました。 しかしその一方で、オフィスに依存していた電話対応の仕組みに課題が生じています。
具体的には次のような問題が挙げられます。
- 社員が出社していないため、代表電話に誰も出られない
 - 転送設定や在宅電話対応では個人の携帯番号を使うリスクがある
 - 担当者不在による応答漏れや顧客満足度の低下
 - 電話応対のために出社を余儀なくされる社員が発生
 
これらの課題は、「テレワークの効率化」だけでなく「企業の信頼維持」にも直結します。 そこで注目されているのが、電話代行サービス(リモート受付)の導入です。
電話代行サービスとは
電話代行サービスとは、企業の電話窓口を外部の専門スタッフが代行して対応するサービスです。
具体的には、
- 代表電話への着信を代行会社のオペレーターが受電
 - 内容を要約してメール・チャット・Slackなどで即時共有
 - 緊急時は指定担当者へリアルタイム転送
 
といった流れで運用されます。
「まるで自社の受付スタッフが常駐しているような電話対応」を、オフィスに人を置かずに実現できるのが特徴です。
テレワーク時代に電話代行が求められる3つの理由
1. 顧客対応の品質を維持できる
テレワークでは、担当者不在や通信環境の不安定さが原因で、顧客対応が後手に回ることがあります。 電話代行を導入することで、
- 代表電話にいつでも応答できる体制を構築
 - 顧客からの問い合わせ内容を即時に記録・共有
 - 社員はリモート環境から迅速に折り返し・対応
 
といった形で、「顧客からの信頼を途切れさせない」仕組みを実現します。
「誰も出ない会社」という印象を防ぎ、プロフェッショナルな対応品質を維持できます。
2. 業務効率と生産性を両立
在宅勤務環境では、集中作業中に電話が鳴ることで生産性が低下するケースが多くあります。 電話代行を導入すれば、
- オペレーターが一次受付を代行し、要件を整理して共有
 - 担当者は内容を確認後に優先度に応じて対応
 - 営業・会議・資料作成など、コア業務に集中可能
 
「電話に振り回されないテレワーク」が実現します。
3. コスト削減と運用の柔軟化
オフィス常駐スタッフを配置する場合、
- 給与や社会保険料などの固定費
 - 採用・教育コスト
 - 出社体制維持のためのオフィスコスト
 
が発生します。
一方で、電話代行サービスは月額2万円〜10万円程度で導入でき、
- 必要な時間帯のみの契約
 - 件数ベース・従量課金など柔軟な料金プラン
 - 担当者の稼働に合わせたスケジュール変更
 
が可能です。
「固定費を変動費化」し、業務ボリュームに応じて最適化できるのが大きなメリットです。
実際の導入事例
事例①:IT企業A社(社員50名・完全リモート体制)
課題: 代表電話を転送していたが、担当者が会議中に応答できず重要顧客からの連絡を逃すケースが続出。
対応:
- 電話代行を導入し、代表電話を代行窓口に転送
 - 案件内容をSlackに自動通知し、担当者が即応答
 - 緊急案件は担当営業の携帯へ転送
 
結果:
- 応答率が60%→98%に改善
 - クレーム対応件数が40%減少
 - 社員が電話ストレスから解放され生産性が向上
 
「テレワークでも顧客対応品質を維持」できた成功例です。
事例②:士業事務所B社(従業員15名・週3日テレワーク)
課題: 代表電話に事務員が出られない日があり、新規相談の取りこぼしが発生。
対応:
- 電話代行にて一次対応・用件ヒアリングを外注
 - 案件内容を日次報告し、翌営業日に担当弁護士が対応
 
結果:
- 新規相談件数が月30件→42件に増加(約40%増)
 - 事務員の負担軽減
 - クライアントから「対応が早くなった」と好評価
 
「限られた人員でも取りこぼしを防ぐ」体制を実現しました。
テレワーク時代における電話代行の主な導入メリット
| 項目 | 効果 | 補足 | 
|---|---|---|
| 顧客対応の安定化 | 常時応答可能な体制を維持 | 顧客満足度・信頼向上 | 
| 業務効率化 | 電話対応を分離し集中環境を確保 | コア業務に専念 | 
| コスト削減 | 人件費・オフィス維持費の削減 | 月額固定・従量制プラン | 
| 柔軟な対応 | 時間帯・曜日・繁忙期対応が可能 | カスタマイズ運用が容易 | 
| 情報共有の効率化 | メール・Slack・LINE連携 | 在宅メンバー間の連携強化 | 
テレワークの課題である「分断された情報と応答遅延」を根本から解消できるのが強みです。
導入時の注意点と選定ポイント
1. セキュリティ体制を確認する
顧客情報を扱うため、代行会社のセキュリティ水準を確認することが重要です。
- ISMS(ISO27001)認証の有無
 - NDA(秘密保持契約)の締結
 - 通話録音・データ管理方針
 
「安全に顧客情報を預けられる体制」があるかを必ずチェックしましょう。
2. 社内ツールとの連携可否
テレワークでは、連絡手段の分散が問題になりがちです。 電話代行が以下のようなツールと連携できるか確認しましょう。
- Slack / Chatwork / Microsoft Teams
 - Google Chat / LINE WORKS
 - CRM・SFA(Salesforceなど)
 
「既存ツールと連携できる仕組み」が、テレワーク体制の中で真価を発揮します。
3. 応対品質と柔軟性
テレワーク対応では、電話代行スタッフが「自社の顔」として顧客に応対します。
- 業界知識や専門用語への対応
 - カスタマイズ可能なスクリプト
 - 対応報告の正確性・スピード
 
「業界理解と柔軟運用の両立」ができるサービスを選ぶことが、長期的な成功につながります。
まとめ:テレワークに欠かせない“新しい受付の形”
テレワークが定着する今、「オフィスに人を置く」よりも「仕組みで支える」時代が訪れています。 電話代行サービスを導入することで、
- 顧客対応の品質を維持
 - 在宅勤務の生産性を向上
 - コストを最適化し、柔軟な業務運用を実現
 
が可能になります。
電話代行は、テレワークを支える“新しい受付インフラ”です。
変化の時代にこそ、柔軟で信頼性の高い顧客対応体制を整備することが、 企業競争力を左右する大きな鍵となります。