テレワーク時代に電話代行サービスが必須な理由

テレワーク
公開日 : 2025-11-03更新日 : 2025-11-03
テレワーク時代に電話代行サービスが必須な理由

テレワークの普及と企業の新たな課題

コロナ禍を契機に、テレワーク・リモートワークは多くの企業で定着しました。 しかしその一方で、オフィスに依存していた電話対応の仕組みに課題が生じています。

具体的には次のような問題が挙げられます。

  • 社員が出社していないため、代表電話に誰も出られない
  • 転送設定や在宅電話対応では個人の携帯番号を使うリスクがある
  • 担当者不在による応答漏れや顧客満足度の低下
  • 電話応対のために出社を余儀なくされる社員が発生

これらの課題は、「テレワークの効率化」だけでなく「企業の信頼維持」にも直結します。 そこで注目されているのが、電話代行サービス(リモート受付)の導入です。


電話代行サービスとは

電話代行サービスとは、企業の電話窓口を外部の専門スタッフが代行して対応するサービスです。

具体的には、

  • 代表電話への着信を代行会社のオペレーターが受電
  • 内容を要約してメール・チャット・Slackなどで即時共有
  • 緊急時は指定担当者へリアルタイム転送

といった流れで運用されます。

「まるで自社の受付スタッフが常駐しているような電話対応」を、オフィスに人を置かずに実現できるのが特徴です。


テレワーク時代に電話代行が求められる3つの理由

1. 顧客対応の品質を維持できる

テレワークでは、担当者不在や通信環境の不安定さが原因で、顧客対応が後手に回ることがあります。 電話代行を導入することで、

  • 代表電話にいつでも応答できる体制を構築
  • 顧客からの問い合わせ内容を即時に記録・共有
  • 社員はリモート環境から迅速に折り返し・対応

といった形で、「顧客からの信頼を途切れさせない」仕組みを実現します。

「誰も出ない会社」という印象を防ぎ、プロフェッショナルな対応品質を維持できます。


2. 業務効率と生産性を両立

在宅勤務環境では、集中作業中に電話が鳴ることで生産性が低下するケースが多くあります。 電話代行を導入すれば、

  • オペレーターが一次受付を代行し、要件を整理して共有
  • 担当者は内容を確認後に優先度に応じて対応
  • 営業・会議・資料作成など、コア業務に集中可能

「電話に振り回されないテレワーク」が実現します。


3. コスト削減と運用の柔軟化

オフィス常駐スタッフを配置する場合、

  • 給与や社会保険料などの固定費
  • 採用・教育コスト
  • 出社体制維持のためのオフィスコスト

が発生します。

一方で、電話代行サービスは月額2万円〜10万円程度で導入でき、

  • 必要な時間帯のみの契約
  • 件数ベース・従量課金など柔軟な料金プラン
  • 担当者の稼働に合わせたスケジュール変更

が可能です。

「固定費を変動費化」し、業務ボリュームに応じて最適化できるのが大きなメリットです。


実際の導入事例

事例①:IT企業A社(社員50名・完全リモート体制)

課題: 代表電話を転送していたが、担当者が会議中に応答できず重要顧客からの連絡を逃すケースが続出。

対応:

  • 電話代行を導入し、代表電話を代行窓口に転送
  • 案件内容をSlackに自動通知し、担当者が即応答
  • 緊急案件は担当営業の携帯へ転送

結果:

  • 応答率が60%→98%に改善
  • クレーム対応件数が40%減少
  • 社員が電話ストレスから解放され生産性が向上

「テレワークでも顧客対応品質を維持」できた成功例です。


事例②:士業事務所B社(従業員15名・週3日テレワーク)

課題: 代表電話に事務員が出られない日があり、新規相談の取りこぼしが発生

対応:

  • 電話代行にて一次対応・用件ヒアリングを外注
  • 案件内容を日次報告し、翌営業日に担当弁護士が対応

結果:

  • 新規相談件数が月30件→42件に増加(約40%増)
  • 事務員の負担軽減
  • クライアントから「対応が早くなった」と好評価

「限られた人員でも取りこぼしを防ぐ」体制を実現しました。


テレワーク時代における電話代行の主な導入メリット

項目効果補足
顧客対応の安定化常時応答可能な体制を維持顧客満足度・信頼向上
業務効率化電話対応を分離し集中環境を確保コア業務に専念
コスト削減人件費・オフィス維持費の削減月額固定・従量制プラン
柔軟な対応時間帯・曜日・繁忙期対応が可能カスタマイズ運用が容易
情報共有の効率化メール・Slack・LINE連携在宅メンバー間の連携強化

テレワークの課題である「分断された情報と応答遅延」を根本から解消できるのが強みです。


導入時の注意点と選定ポイント

1. セキュリティ体制を確認する

顧客情報を扱うため、代行会社のセキュリティ水準を確認することが重要です。

  • ISMS(ISO27001)認証の有無
  • NDA(秘密保持契約)の締結
  • 通話録音・データ管理方針

「安全に顧客情報を預けられる体制」があるかを必ずチェックしましょう。


2. 社内ツールとの連携可否

テレワークでは、連絡手段の分散が問題になりがちです。 電話代行が以下のようなツールと連携できるか確認しましょう。

  • Slack / Chatwork / Microsoft Teams
  • Google Chat / LINE WORKS
  • CRM・SFA(Salesforceなど)

「既存ツールと連携できる仕組み」が、テレワーク体制の中で真価を発揮します。


3. 応対品質と柔軟性

テレワーク対応では、電話代行スタッフが「自社の顔」として顧客に応対します。

  • 業界知識や専門用語への対応
  • カスタマイズ可能なスクリプト
  • 対応報告の正確性・スピード

「業界理解と柔軟運用の両立」ができるサービスを選ぶことが、長期的な成功につながります。


まとめ:テレワークに欠かせない“新しい受付の形”

テレワークが定着する今、「オフィスに人を置く」よりも「仕組みで支える」時代が訪れています。 電話代行サービスを導入することで、

  • 顧客対応の品質を維持
  • 在宅勤務の生産性を向上
  • コストを最適化し、柔軟な業務運用を実現

が可能になります。

電話代行は、テレワークを支える“新しい受付インフラ”です。

変化の時代にこそ、柔軟で信頼性の高い顧客対応体制を整備することが、 企業競争力を左右する大きな鍵となります。